高淳区百企升级企业(总裁)研修班在北京大学成功开班啦!

日期:2019-09-24 16:05:52


9月17日,由区工信局主办、北京大学历史学系承办的高淳区百企升级企业(总裁)研修班在北京大学成功开班。
               
开班仪式上北京大学教授、博士生导师、历史学系主任张帆做开班致辞,区工信局党委委员、调研员杨浦宏做了动员讲话,他们对于开展此次企业家研修培训的目的做了阐述,并对此次参训学员提出了学习、生活上要求,希望通过此次培训助力参训企业提升应对各种风险挑战的能力和领导水平。来自”百企升级“企业的董事长、总经理等高层管理者,百企升级领导小组相关成员单位分管领导、业务科室负责人,各街镇、开发区分管领导、企服中心工作人员60人参加了此次培训。

关于研修班第一天的精彩课程

郝新军:原北京大学汇丰商学院教授,国家外国专家局特聘教授。
开班第一课《自我认知与领导力提升》由郝新军教授主讲。郝教授结合古今中外的各种领导成功与失败的案例深入浅出的剖析了如何做好一个团队的领头人。在带领团队的过程中如何知人、识人、培育有用之才用于正确的岗位,使其尽其事守其责,做为团队的领头人激励措施一定要完善。

王小灿:中国人才研究会服饰人才专业委员会副会长、高级定制研究室主任。

第二堂课是王小灿老师主讲的《企业家形象与商务礼仪课程》,主要阐述了管理者个人形象对企业的影响,从更高的角度对礼仪做了全新而形象的诠释。

活跃又忙碌的课堂

据了解,此次参加研修培训的60名学员被分成了6个小组。他们将连续开展为期5天的全日制课程集训。学员们在一天的课程结束后还需要完成班主任老师布置的课后思考作业,完成一份当天课程的心得分享,完成得又快又好的学员将会为本小组争得金币积分。

是不是想先睹为快,小编已经为大家收集到,部分学员的精彩分享啦。。。。请接着往下看咯

红宝丽集团国际贸易公司朱亚芹
一天的课非常精彩!郝老师的课堂非常生动,引人入胜。我们仿佛上了一堂人文历史课,从伟人身上学习选人、用人、培养人的智慧,从而成就个人和企业的持续性发展。第一次知道历史课原来可以这么上,工作后学习历史仍然很有意义。以史为鉴,从中悟道,可以帮助我们解决很多的实际问题。

江苏高淳陶瓷股份有限公司孔祥琳
“第一天学习心得:郝教授围绕领导力、行为三要素、本质二要素以及人才得失对一个组织的重要性等内容展开,结合案例,非常生动和有趣,让我们懂得了每一个人既是领导者又是跟随者,只是在不同的层级角色定位不一样,作为领导者时,要清楚你的追随者是谁,要对他们进行了解、分类和排队(知人),给出方向和目标,及时激励和逃汰,做到人尽其才,合适的人做合适的事(善任),不断提升自己的领导力从而达成阶段性目标;而作为跟随者时,应定位好自己,围绕公司战略和目标,积极主动有计划有步骤去组织实施,提高自己及团队的执行力。下午王小灿老师从企业家形象与商务礼仪方面讲了与人交往的第一印象很重要,一个靓丽得体的形象是走向成功的第一步!”

南京金腾橡塑有限公司孔智超
“郝老师的课让我深刻明白到领导者,追随者与时势三者之间互为表里,相互影响,领导者就像船只上的舵手,追随者则是水手,失去了领导的追随者如同没有舵手的船只,不辨方向,每走一步都可能伴随着巨大的风险,同样失去追随者的领导也如无根之萍,纵然明见万里,能力超群,但当风浪到来的时候也独木难支,无力改变,而时势则如船外的风浪,风浪大时舵手与水手往往能通力合作共度难关,但当风浪小时则两者可能嫌隙丛生。领导学是一门艺术,根据时势变化需要不断调整三者之间的关系,但尺度的拿捏与方寸的把握往往体现领导者的能力,这让我深刻认识到领导学的高深,所以领导学是需要拿一生去学习的。”

江苏云瀚股份有限公司张波
“通过郝老师的课程学习,让我对自我认知和领导力有了重新的理解和认识。老师通过各种历史人物的案例对自我清晰的认识让我知道自己的职责所在,而不是去和员工抢工作干,以为是在帮助他们,今天我明白了其实不然,干好自己的本职工作去影响下属才是上上策。另外企业在选人、用人、留人的方面进行了讲解。让我清晰的认识到企业的根本是选对人,用好人,建立充分的信任和授权,只有通过抬轿子的原理让企业、员工和自己有发展空间。下午商务礼仪王老师的这堂课让我也对出席什么场合穿什么衣服、鞋子,配饰有了多方面了解,在以后的个人生活方面要多多注意了。”

米切尔机械工程(南京)有限公司林莉
纠结了很久的问题,今天得到了一个非常棒的答案,米切尔公司有很多工龄超过 20 年的员工,他们曾在公司成立之初和发展中做出过卓越贡献,但随着公司深入发展,如何更好的用好这些“老好人”有了新的启发。因为我们公司涉及到很多海外业务,员工与客户的交流不仅代表公司形象,更代表中国形象,会把下午的课带回公司与员工一起分享。

南京中超新材料股份有限公司王春
通过今天全天的学习,我对领导力和个人形象有了更深层次的理解和感悟,在平时的工作中,大部分是提要求,施压,或者遇到问题容易直接给指导意见,养成下属很强的依赖性,遇到问题退却,畏难情绪多,缺少担当,也很少对员工进行鼓励和表扬。在上午的学习中,在古今一些重要历史人物身上,得到了很好阐释,让我思考如何学会放手,如何激励,如何授权,如何解放自己,如何锻炼培养团队,如何不断提升自己。为自己的以后更好的理解领导能力,提高领导能力,完善自我,让自己向完人方向努力,也能带领团队培养有成为完人的队友!

通过下午的学习,使我认识到个人形象的深层含义,如何让自己的形象更符合自己,提高自己内涵和气质,如何通过自己合体的形象,展现企业良好形象,学会通过形象塑造,展示团队风采,展示企业风采,认识到企业中人的形象对企业形象的树立有很大的重要性。合体个人形象不光是对自己的尊重,不光是自信心的提升,更是对客户,对社会的尊重,是作为企业管理者最基本,也是很重要的个人素养。通过学习,是自己对形象要求有比较系统深刻理解和认识,并更加注重团队的形象建设,期待自己能更好提升这方面的能力!

江苏高淳陶瓷股份有限公司袁爱国
1、真正的领导要有良好的观念,意识,明白自己的责任是始终围绕着为跟随者创造利益,而非扩展自己的利益。管理工作的本质是通过他人完成工作,也就是管理应该“无为而治”。管理工作是一项富有挑战性的工作,往往取决管理者的眼界,没有意识到就不知道该如何做,知道了就会不断找方法去做。管理者的价值在于不断复制自我的能力,提升下属的实力,放手授权。然而,授权不授责任,工作没有做好,永远是管理者的责任,不能让下属跟上自己的思路,未能有效启发下属,是管理者的错。

2、心态完善。管理者要有不断总结经验教训,不断提高的反省,遇到问题要从根本上,治标更要治本。作为管理者要始终抱着主动积极地同下属分享的态度,构建高绩效团队。当然,包容的心态也是很重要的,管理者存在的价值就是提升下属的不足,所以,碰到管理问题要始终反省自己的心态,不要认为都是别人的错,打心底里积极地愿意去分享,同时,要有吸纳、接受、容忍不同声音的气度。

南京世界村健康智慧零售有限公司陆长步
通过今天的学习我有以下收获:

一:影响力认知必须完成(领导者+跟随者+环境)三个角度的构建、否则就会陷入单点的
决定。

二:领导者要想成为领袖必须把“人”放在第一位,工作当中第一重要事情就是:找人-培养人-成就人、只有身边找到合适的人并且把他们放在合适的位置,这样工作和事情才能更好的往下推进。

三:企业传承和接班是一个战略布局、而不是一个时间到了必须传承的问题、中国企业必须站在更高的维度去做传承的部署、方法以及体系、这样才能从根本上解决团队接班的问题。

四:企业家魅力提升,除了需要具备内在的能量外、还必须把这种能量用一个好的形象对外传递、你的形象价值百万、提升形象的步骤1:认知重要性 2:知道技巧和方法 3:舍得投资在自己身上。

南京科信磁业有限公司曾宪胜
今天的课程最大的触动就是“是用人之人不是做事之人”这句话。以往的时候,事务性的事情花费了过多精力,真正作为一个企业领导者应该做什么反而思考的太少,虽然模模糊糊的感觉有什么不对但始终不是那么清晰。今天郝老师的话醍醐灌顶,受益良多。

南京市高淳区中小企业融资担保公司刘华
企业的发展离不开资源,人才资源是企业发展的最重要也是最关键的资源,如何网罗人才,让人才为我所用,为企所用,让合适的人做合适的事是企业家最需要的思考的问题。如何发挥人才的积极性,老师传授的四字真言让我们很受启发,但关键还是在于落实,在于企业家们的格局,格局有多大,世界就有多大!
 


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