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深圳亚商MBA《教练领导力》沙龙

日期:2020-10-16 17:53:49


9月20日,又是一个学习的周末,亚商东莞MBA教学基地迎来了资深领导力教练史良栋老师,在为期半天的实践沙龙中,史老师带领同学们就什么是教练领导力、平衡轮教练模型、4P行为风格进行了深入的交流探讨,让同学们在参与实践和分组讨论中,洞悉了教练领导力的奥秘。

香港大学企业教练与领导力研究生
香港大学整合营销管理研究生
国际教练联盟(ICF)认证教练
        
一、什么是教练
教练是解开人们还没有发挥的潜力,让他们能实现最佳的效能。教练是帮助他们学习,而不是教他们。
*你觉得呢?
*还有吗?如果有的话会是什么?
*再说一个?
*最后说一个?
*如果是某某他会怎样做?

问题比答案更有价值!!!
无  知---好 奇、不  判   断、不  给  建  议

我没有什么特别的才能,我只是对世界充满好奇!---阿尔伯特•爱因斯坦

您属于那种领导风格?

你目前领导风格占比? 高绩效领导风格占比

对不同下属采用不同领导风格:

您是优秀的领导吗?
管理:着力“人性的弱点”
领导:发挥“人性的优点”
虚己:好的领导让自己不要那么重要!
树人:帮助他人成功!

         
二、平衡轮教练模型
平衡轮在安全管理中的运用

各位老板在工作中最关心什么?
驾驶员最关心的领域是什么?
绩效、收入、健康、尊重、家庭.....

 画一个属于自己的平衡轮吧 ……
          
三、4P行为风格
4P行为风格类型分类

4P行为风格特征:
社交型:爱热闹,爱好多,朋友多,思维活跃(爱热闹,爱好多,朋友多,思维活跃)——说完就忘记了。

权力型:喜欢决策,喜欢愿景,   喜欢画饼,话很多,语速快(坚决的、果断的决策者,挑战的、武断的、傲慢的、高要求的。)——制定目标,很快开始行动,没有结果。

平和型:爱思考,很容易受伤,权利型说一句不重的话,平和型要想几天,久久不能释怀,很少朋友,但一旦成为朋友就是永久的朋友(志愿的,敏感的,忠诚的,稳定的,害羞的,可爱的,奉献的 )——思考很久,追求结果。

完美型:吹毛求疵,追求细节,不断挑毛病,行为和思维,逻辑,规则,刚正不阿(小心的、批评的、精准的,保守的、熟练的、慎重的、精明的 )——对过程和结果精益求精。

如何与4P行为风格的人相处---用一个字?

4种团队文化
权力型:希望(成功、成就)
★ 表达基于事实依据的乐观;
★ 100%的承诺;

社交型:感激(激情、兴趣)
★ 表达真诚的感激;
★ 着眼于共同利益;

平和型: 信任(好的关系)
★ 适当的包容他人;
★ 信守所有约定;

完美型:责任(提升什么?)
★ 避免指责和抱怨;
★ 理清角色、问责和职权。

如何运用四P行为风格做好团队协作?

学习4P行为风格的意义:
作为领导,需要考虑下属的性格特征!
作为下属,需要适应领导的性格特征!
了解不同人的性格倾向,有助于:
提升包容
扬长避短
更好的沟通
知人善用
促进高效的团队合作

小结:
不要不轻易定义他人性格,也不要因为某个人的某一点而否定他人性格!
任何一种性格的人都能完成很好的业绩!

未来已来,谁主沉浮!
管理者拒绝学习,等同于企业拒绝成长。
21世纪变幻莫测,唯一的竞争力就是在学习中让自己永不落伍!
 


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